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【itc精益生產】品質精益求精,改善永不止步!


7月18日,itc精益辦組織召開精益項目一期結項總結暨二期項目啟動大會,itc運營總經理阮總、四大生產基地領導、顧問老師以及相關項目組人員參加會議。



開展精益項目改善活動是itc的一個重點工作,通過內部挖潛,強化技術質量攻關,推進精益生產,全面提升員工隊伍學習力、創新力、執行力、凝聚力,促進品質生產,為生產效率加速度,創造最高價值。


會議主要議程



本次結項總結精選5個項目,各項目精益骨干對工廠生產技術的改進和創新進行匯報,內容涉及質量改善、技能培訓、提高產品合格率、管理機制構建、工裝設備夾具、流程完善等諸多方面。通過海量數據和實操對比展示,突出精益改善前后的變化。



顧問老師對精益項目突破性的改善、標準化工作推進、技能培養等方面取得的成績給予了肯定,杜總則針對部分不足之處指出精益管理要深刻把握內涵,抓出實效。



會議最后,阮總對項目組的辛勤付出表示感謝,同時強調,通過做精益改善,我們提高了產品質量和生產效率,但這些項目不是一次性的,需要我們通過學習,持續推進改善,不斷循環,不斷提高,為公司經營目標打下堅實的基礎。



苦練內功 精益生產

在這次疫情期間,行業面臨著困難,itc精益生產反而得到了強化。從研發規劃開始,到每一個生產步驟、每一個細節、每一個產品檢測等等,都會經過層層嚴密的考核及檢驗。對精益生產的推進使得itc時刻保持著較高的市場占有率,以高質量的產品回饋客戶、回贈社會。



itc將始終堅持以“信仰創新的力量”為己任, 在創新路上不止步,品質路上不馬虎,服務路上不粗心,努力為廣大客戶提供行業領先的、成熟的、定制化的行業解決方案!


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